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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
面對嚴峻的鋼材市場形勢，沙鋼集團堅持圍繞產銷平衡，狠抓企業(yè)營銷工作，1月～4月份完成銷售收入722.3億元，同比增長6.47%;實現利稅12.4億元，其中利潤3.52億元。
今年以來，沙鋼加強市場分析研判，密切關注市場走勢，優(yōu)化企業(yè)營銷策略，緊緊圍繞“盈利產品多生產，微利產品少生產，虧本產品不生產”的原則，有選擇性地安排生產經營計劃，認真組織適銷對路的產品生產，主動適應市場變化，千方百計穩(wěn)定銷售。
與此同時，沙鋼依托自身科技研發(fā)和裝備工藝等優(yōu)勢，瞄準板材、線材高端市場需求，大力開發(fā)高附加值新產品。該公司開發(fā)生產的4萬噸超寬X70管線鋼成品全部應用于土庫曼斯坦中亞西線輸氣管線建設。沙鋼還完成了地震帶、極地條件下使用的抗大變形X70、X80管線鋼的試制，產品各項性能良好，完全能夠滿足地質條件較為復雜、管線質量要求更高的西氣東輸四線工程用鋼需求，目前已經具備批量生產的技術條件。
一季度，沙鋼簾線鋼和鉻鉬系列合金焊絲鋼等高附加值產品在品種和質量上又有所突破。沙鋼通過從初煉、精煉到連鑄各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，加大取樣和檢驗頻次，為高質量生產提供了新的保證。在今年眾多簾線鋼生產企業(yè)訂單量都有一定程度減少的情況下，沙鋼簾線鋼訂單量不減反增，簾線鋼市場份額得到進一步擴大，焊絲鋼訂單量與去年同期相比增幅達500%，培育了企業(yè)新的經濟增長點。
據了解，為了在嚴峻的市場環(huán)境下實現企業(yè)年度生產經營任務目標，努力降本增效，沙鋼提出了新的應對措施：
一是圍繞效率效益，大力壓降生產成本。加強生產成本分析預測工作，進一步做好不同原料結構、工藝結構、生產結構、產品結構的調整優(yōu)化，有效實行原輔材料的波段性采購和產品的選擇性接單;全面開展科技創(chuàng)新，大力推進小改小革和“四新”應用活動，實施全方位的挖潛增效;大力壓降生產成本，力爭噸鋼成本在2011年的基礎上再下降30元~50元。
二是鞏固國內現有傳統市場，千方百計拓展外銷渠道。充分發(fā)揮沙鋼品牌、品種質量等優(yōu)勢，利用沿江近海的區(qū)位條件，加大國外出口市場的開發(fā)力度，尤其加大對韓國、印度、東南亞等國家和地區(qū)新興市場的出口力度，進一步開拓海外銷售渠道。
三是圍繞主業(yè)建設鋼鐵大物流，加快發(fā)展非鋼產業(yè)。加快建設集市場、貿易、倉儲、加工配送、金融保險服務和生活保障為一體的現代化玖隆鋼鐵物流園，延伸鋼鐵產業(yè)鏈;積極探索自產鋼材和社會鋼材銷售同時并舉的新機制，進一步拓展鋼材貿易新領域，增加貿易量，提高直銷比;在沿海地區(qū)參股建設礦石碼頭，推進倉儲建設，提高外港倉儲能力，減少卸載費用。
